35 jaar ervaring en razend nieuwsgierig

In de afgelopen 35 jaar heeft Maton samen met collega's en in nauwe samenwerking met opdrachtgevers altijd gewerkt aan uitdagende projecten die gericht zijn op autonome groei en klantgerichte vernieuwing. In het algemeen voor grote ondernemingen en met een focus op diensteninnovatie. Zijn ervaring zit met name in sectoren met grote clientbases, zoals banken, verzekeraars, telecom, energie, professional services en automotive.

New Business Design

Hoe vernieuw je radicaal en ontwikkel je de toekomstige core business? We ontwikkelen nieuwe, relevante proposities en businessmodellen voor ondernemingen. Met een sterke focus op service-innovatie. In een korte tijd met veel verbeeldingskracht van markt- en klantinzichten naar concrete proposities met onderbouwde business cases, customer experience, digital prototyping en een concreet beeld van realiseerbaarheid. En als het nodig is met begeleiding in het gehele proces van ontwikkeling tot en met marktintroductie.

Klantgerichte Groeistrategie

Samen met de directie geven we richting aan autonome groei door scherpe keuzes op het gebied van klantstrategie, portfolio-ontwikkeling, go-to-market en commerciële organisatie. Om vervolgens op basis van die strategische keuzes ook de juiste initiatieven identificeren, prioriteren en in gang te zetten. Een uitdagende aanpak om te durven kiezen en focussen op ambitieuze maar realistische groei.

Innovatie in de Boardroom

Meer aandacht voor het belang van innovatie in de bestuurskamer. Voor Executive boards en Raden van Commissarissen. De realiteit is dat de agenda in de bestuurskamers vaak wordt gedomineerd door controle en compliance gerelateerde onderwerpen en dat innovatie nauwelijks aan bod komt. Dit kan en moet anders: innovatie is van strategisch belang is om op langere termijn relevant te blijven in de markt en voor klanten. Bijna alle Raden van Commissarissen zijn het erover eens dat innovatie belangrijk is, maar zijn tegelijkertijd ontevreden over het innovatie-vermogen van hun ondernemingen. Team Sonnemans geeft de bestuurskamer concrete handvatten om dit beter te doen.

Marketing van professionele dienstverleners

Grote adviesbureaus en andere professionele dienstverleners worstelen vaak met hun onderscheidend vermogen en diensteninnovatie. Dit kan anders en beter, maar vraagt wel om strategische keuzes vanuit de board en meer verbinding tussen het professionele werkveld met een strategisch werkende marketing-communicatie-rol. Team Sonnemans heeft op dit vlak de ervaring en snapt de dynamiek om in complexe adviesorganisaties positie en richting te kunnen kiezen.

Out-of-box thinking

Soms zitten directies zo diep in hun eigen businessconventies dat het lastig is om nieuwe perspectieven te zien, te begrijpen en er ook actie op te ondernemen. Met een frisse blik helpen we graag om dit te doorbreken met nieuwe inzichten en nieuwe energie om zo nieuwe initiatieven te ontwikkelen die relevant zijn voor de klanten en voor de eigen business.

"Alles wat we doen begint en eindigt bij het creëren van relevante waarde voor de klanten van onze opdrachtgevers"
Maton Sonnemans

Meer weten?

Benieuwd hoe deze expertises voor jouw onderneming het verschil kunnen maken? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

Neem contact op